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次日，我如约参加了由孙杰、袁晓、陈依依以及吴莉莉一同参加的主播转型会议。
会议讨论的关键问题主要分为两点：
其一，站在自有服装品牌的角度，账号的直播工作还是要继续做下去。理由很简单，与其另起炉灶，不如深耕品牌，做大做强，丰富产品线；
其二，站在“畅所欲言”的角度来说，成立一个直播电商的部门确实是一件刻不容缓的事情。
只是，如何协调两者之间的关系，却成了比较麻烦的问题。
“按照昨天的说法，如果以陶悦阳为核心卖点，打造一个直播间。那势必就得把他放到直播电商部门来。那服装品牌这里怎么办呢？”我头疼道。
“什么怎么办？我们不是还有别的主播吗？”一直没开过口的小吴有些疑惑地问道，“之前不是除了陶悦阳，还找了两个带货主播吗？本来打算是做AB班轮换的，但现在既然陶悦阳出了圈，那就让他出好了，咱们又不是没人顶替。所以我不知道你们在头疼什么。”
“嘿！吴总所言甚是啊！”
“还是吴总站得高看得远，是我和袁总着相了！”
见我和袁晓一起拍着脑袋恭维了自己一番，小吴翻了个白眼道：“现在当务之急，是想一想，后续要怎么跟这些主播签合同，尤其是陶悦阳。得把人留住了！”
“合同的事情，我会让汪老师去研究，小陶昨天挣了钱，正是情绪高涨的时候，暂时还是稳得住的。”应了一句，我接着说道：“既然小陶去向的问题解决了，那接下来，我们就要讨论一下，直播电商部门具体要怎么弄，是个什么样的规模。”
而后的几个小时里，我们几个人针对电商部门的人员、规模、组织架构工作机制，进行了详细的讨论。
最终决议：成立一个由袁晓为直接负责人的直播电商部，下辖运营团队、主播团队、技术团队、商品团队等，总计8-10人的编制。
看了眼会议室外面的办公场地，小吴蹙眉问道：“一次性要多10来个人，我们现在地方够吗？”
听到这话，几人纷纷往外头看去，随即附和道：“地方好像确实不太够……”
“实在不行挤一挤吧……”
“人能挤，但到时候选品的东西往哪儿堆？还有直播间。现在都已经有些不太够用了。”
听大家这么说，我直接对着一直在做会议记录的小悦吩咐道：“小悦，一会儿让前台去
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